En esta etapa se define y determina con el cliente el asunto a analizar y los resultados deseados

Consiste en reuniones de trabajo con el patrocinador del Análisis. El propósito es  comprender, mediante la conversación interactiva, su estrategia empresarial y  objetivos. Esta información sirve de guía para orientar el estudio de las relaciones reticulares en apoyo de los resultados que el cliente desea.

Familiarizarse con el contexto organizacional

Esta etapa es imprescindible para situar el Análisis dentro del contexto organizacional propio y único que caracteriza a cada empresa. Mediante entrevistas a mandos relevantes en la organización estimamos practicas empresariales relevantes y clave en la formación de relaciones.

Diseñar y administrar la encuesta relacional en función de los datos anteriores.

Con la información recogida en las etapas anteriores: estrategia, objetivos y estudio del contexto organizacional elaboramos las preguntas de la encuesta. La encuesta es el instrumento para recoger las percepciones relacionales de los empleados objeto del análisis de redes.

La administración de la encuesta incluye su lanzamiento, apoyo, seguimiento y recogida de datos.

Analizar los resultados de la encuesta dentro del contexto organizacional, estrategia empresarial y objetivos buscados.

Contamos con potentes herramientas de análisis y visualización con las detectar un amplio abanico de patrones estructurales.

Formular actuaciones para fortalecer y alinear la red informal con los objetivos deseados

Presentación de los resultados y reflexión conjunta con los protagonistas de la red con el objetivo de generar un conocimiento mejor de los patrones relacionales y de su influencia en el funcionamiento.

El énfasis se pone en las oportunidades que este conocimiento proporciona a las personas  para mejorar tanto su propio desempeño  como el de la organización.